1.结合贷后出现的违约规律，制定对应的催收策略，并向政策、产品研发团队提出针对性的建议；
2.根据各地违约情况，就出现高违约地区进行分析评测并制定有效的跟进解决方案；
3..制定业绩目标并带领催收团队完成任务，及时发现不良贷款，并作出妥善处置；
4.根据各地违约情况制定详尽的催收跟进计划，控制不良账款的增长，降低坏账笔数；
5.根据贷中和贷后发现的问题，归类汇总，与销售和贷审环节进行有效沟通，协助其改进；
6.积极有效推进团队建设，选拔培养年轻干部，形成合理梯队建设，针对在岗催收人员专业技能、技巧现状制订和实施对应的专业培训，并对培训效果进行考核。
7.参与部门发展和建设，运用专业技能，结合部门管理理念通过对数据进行分析，提出解决方案。