工作内容： 1、直接对经理负责，执行经理指令，并向经理汇报工作，管理其所管辖工作。
2、每周一上交下周工作计划及上周工作总结。
3、负责检查并监督教练为会员、学员制作的训练、培训计划，并监督计划的执行情况。
4、查看当日课程安排，若有变动，应交代前台服务部联系，提前张贴告会员通知书，以便会员第一时间知道课程安排。
5、根据不同的节气、节日制定不同的会员课程内容配合销售部营销。
6、根据市场变化行业发展趋势组织编写教学教材。
7、核对每节课的种类、参加人数、教练签名、设备领用及归还情况，确认无误后，签 名确定，将表格交给经理审核。
8、每日不定时地抽查学员、会员上课情况，上课人数以及上课内容，并将检查情况记录在册，每月底将分析报告及数据情况告知教练，最后知会经理，以备抽查与核实。
9、必须严格要求自己，对公司的宣传活动、义务演出活动等，必须无条件地执行；必须提前按活动组织要求，组织教练员编排节目；必须提前准备齐全相关的服装、道具和伴奏音乐等；必须提前与其他职能部门协调，将活动安排执行到底
10、对所管辖的人事有建议权，每月对本部门人员工资，成本进行核算。 11、每日不定时地巡视会所内教学区域，对不合标准的人和物，必须及时予以纠正和调动， 以确保会所的正常运营。
12、对所属员工进行规章制度教育，评定员工的工作态度及表现。
13、负责联系安排兼职、全职教练授课，并确定课程安排。评定教练授课水平。
14、保证销售人员与服务人员之间的工作协调
15、每日做好班前工作布置，班后工作总结。